الهيكل التنظيمي

• دراسة الاحتياج الحالي والمستقبلي للجهات الحكومية لضمان دقة التقدير ومواءمة الأولويات

• إعداد الدراسات والتقارير المتعلقة بجودة وكفاءة الإنفاق الحكومي.

• تحليل البيانات المالية والتشغيلية واستخلاص المؤشرات الداعمة لصنع القرار.

• إجراء الدراسات والأبحاث الفنية ذات العلاقة بفعالية الإنفاق قبل مشاركتها مع الجهات المعنية.

• إعداد الأطر العامة للمنهجيات والأدلة الوطنية المرتبطة بتحسين كفاءة الإنفاق.

• وضع مستهدفات كفاءة الإنفاق ومتابعة تحقيقها بالتنسيق مع الجهات.

• تطوير المبادرات الوطنية في مجال كفاءة الإنفاق وتحديثها بناءً على التحديات والفرص.

• تقدير سيناريوهات الإنفاق وتحليل أثرها الاقتصادي والمالي.

• اعتماد المنهجيات والأدلة الوطنية المطوّرة في مجال كفاءة الإنفاق بعد مراجعتها فنياً.

• اقتراح وتطوير الوثائق التنظيمية المرتبطة بإدارة الإنفاق وتوحيد الممارسات.

• تطوير نماذج العقود والمشتريات بما يتوافق مع أفضل الممارسات.

• تطوير اتفاقيات الشراء الموحد وضوابطه التشغيلية.

• اعتماد تصنيف فئات الإنفاق وضوابط الشراء والأسعار المرجعية بعد اكتمال دراستها.